振奋精神，狠抓落实，确保新年工作开好局、起好步

    1月6日上午，我院在旅苑酒店多功能厅召开2010年工作务虚会。回顾总结学院2009年工作，重点研讨2010年工作。学院全体党政领导、中层干部参加会议并先后发言。会议由学院党委副书记陈宝珠主持。

    会议全面回顾了2009年学院工作。认为2009年是学院各项工作取得丰硕成果的重要一年。在这一年里，经过全院师生的共同努力，各项事业都取得了重大进展。

    会议认真分析了学院在21世纪的第二个十年里发展面临的新形势和新机遇，认为如何着眼于经济社会发展的局势，切实提高学院办学层次和水平是学院下一步发展的主要任务，也是学院能否实现“两个领先、一个提升”发展目标的关键所在。2010年是学院总结十年高职教育办学经验，谋划新的十年发展的开局之年。在新的一年里，我们要进一步理清发展思路，明确工作方向，落实工作举措，继续保持学院各项事业持续健康快速发展，在各项工作中真正体现“两个领先”，为新时期学院教学、科研和社会服务等各项事业的发展开好局、起好步。

    会上，各部门负责人围绕2009年主要工作的完成情况及2010年的工作目标、主要举措进行了汇报发言。各学院领导就做好2010年的工作发表了许多意见。

    在听取部门汇报后，王昆欣院长高度评价了2009年各部门的工作情况，认为学院在建设示范性高职院校、全面启动学院二期工程建设、推进民主化办学等方面取得了明显成果。在新的一年里，面对发展中的问题，我们要振奋精神，积极查找原因，在申报精品课程、加强教学管理、关注教职工心理健康等方面再作努力。

    方敬华书记在总结讲话中重申了中层干部在学院发展中的中坚作用。他说，中层干部既是决策者又是执行者，是学院发展的关键，抓好中层干部队伍建设是学院快速发展的重要保证。中层干部以怎样的精神状态投入工作，对学院各项事业的发展起着至关重要的作用。他要求广大中层干部在新的一年里，立足岗位、提振精神，以积极的工作状态投入到学院各项工作之中,具体把握好“五种意识”：一是把握好机遇意识。在高等教育和旅游业快速发展的大背景下，要以快马加鞭的努力、更为大胆的执行力抢抓机遇，实现办学水平的提升；二是把握好责任意识。进一步提高工作积极性与能动性，把主要精力放在本职岗位，抓好重点工作，力求新的突破；三是把握好质量意识。明确质量是衡量学院办学水平的首要标准，要以高标准、严要求对待各项工作；四是把握好管理意识。充分认识到管理强队伍、管理提质量、管理出效益的重要作用，从完善制度、强抓落实入手，用管理的手段解决发展中的问题；五是把握好计划意识。做到事先周密计划、事中精心实施、事后严格检查，进一步增强工作的周密性、计划性和刚性。